Cultura
El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica,
referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura
organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores.,
desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo.
La cultura determina como
funciona una empresa” Esta se refleja en la estructura y en los sistemas
implementados a lo largo de los años de funcionamiento de la misma.
Conceptualista de
la Cultura
El concepto de cultura es nuevo en cuanto a
su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia
comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se
plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad de
comprender lo que ocurre en un entorno y explican por qué algunas actividades
que se realizan en las organizaciones fallan y otras no.
Tipos de cultura organización:
Cultura predominante: Es
aquella cultura que muestra o expresa los valores centrales que comparte la
gran mayoría de los miembros de la organización
Concepto de organización:
Es la estructuración técnica de las
relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de
los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr
máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos.
Tipos
de organización:
Organización formal: Es un mecanismo o estructura que permite a las
personas laborar en conjunto de una forma eficiente.
Organización
informal: Son redes de alianzas o esferas de influencia, que
existe aunque no se hayan tomado en cuenta en el organigrama formal, estas
tienen sus propias reglas y tradiciones, que nunca se presentan por escrito,
pero se cumplen habitualmente, teniendo sus objetivos que pueden estar en
oposición con los objetivos de la empresa.
Subcultura: Son
culturas que reflejan problemas situaciones y experiencias que comparten sus
miembros.
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